尊龙凯时人生就是搏六轴机械人“机械取代人力”，机械的选择，若是产品量特殊大、订单稳固、一款产品能一连生产2年以上可是产品价值又不高，建议采购通俗的自动化生产线，由于国产的自动化生产线，一样平常能用3年以上是没什么问题；若是产品的量不是很大，可是产品自己的价值较量高，建议购置入口六轴机械人生产，由于六轴机械人精度高，无邪，并且使用寿命也很长，一样平常使用10年左右是没什么问题的，为什么说产品量不大用六轴机械人较量好呢，由于这一款产品不做了，需要做其他的产品时，换个夹具，换一套程序，六轴机械人又可以生产其他的产品，并且刷新本钱又相对较低；故产品自己价值较量高的产品建议采购六轴机械人，虽然六轴机械人的价钱较高，可是无邪、使用寿命很长！?

　　一、尊龙凯时人生就是搏六轴机械人“机械取代人力”

　　1.刷新生产线时，先从产量的产品最先举行刷新，由于产品量大了，才华把装备价值使用化；同时产量的生产线对人力的需求、要求也是往往是多的，这样也能快速接纳本钱，关于工厂下一步的自动化刷新也能马上举行；可是现在有许多公司在选择自动化刷新时，往往找个难做、工艺重大的产品，让自动化公司帮他们设计生产线，然后美其名曰：“选择有实力的供应商”，可是我现在想告诉列位老板，你们这种想法太错了！?

　　2.选择自动化刷新供应商不是角逐，叫10-20家公司一起过来报名，然后设置难的门槛，让他们拼效劳、拼价钱、拼手艺，虽然这些是要思量的，可是我希望换个合理的方法，由于这样做各人都好累，拼到后面，工厂刷新的时间延后了，延后了就是损失，然后供应商拼到后面，是把价钱压低了，可是，价钱压低的同时，装备相对应的设置同样也会降低了，由于供应商也是要包管的利润的，供应商一样需要工人要养?

　　3.我以为应该这样选择自动化刷新供应商，

　　a.首先思量供应商究竟有几个自动化设计工程师，他们的履历怎样，设计过哪些生产线，一样平常选择至少有两个设计工程师以上为佳；

　　b.装备装置调试工程师数目，至少5个以上才华选择，低于5人只管不要选择，由于要思量到后续的售后效劳；

　　c.工厂规模，有几多相配套的加工装备，有自己的加工中心好！

　　d.思量供应商一经做过哪些装备，有没有相对应的设计计划，响应的装备资料、视频文件等。

　　二、六轴机械人厂家尊龙凯时人生就是搏总结

　　以上是六轴机械人“机械取代人力”的所有内容，希望帮到你，面临市场需求及响应国家招呼，现在“中国制造”已经面临不得不举行工业工业转型的时势了，可是现在许多工厂在自动化刷新时很是盲目，只知道“机械取代人力”，而不去做久远思量，刷新没有一个大的偏向！面临这种时势，小弟虽然从事非标自动化行业不久。